老实说，以前用唯品会这个平台并不多，总觉得相比京东天猫就是个“小众”平台，还没有多少体量规模优势，但最近却突然感觉它好像“有点东西”。

　　社交平台上，前两天出现了一个#月薪两万不敢在商场买衣服#的热搜话题，引发大量网友围观，很多人深有感触。可让人奇怪的是，不敢在商场原价买衣服的年轻人，却纷纷在向奥莱、唯品会这些折扣渠道转移。

　　尤其是一些高收入群体。有网友表示，哪怕朋友月薪10万也要去逛奥莱、唯品会，就因为其折扣性价比高。

　　“逛唯品会逛到失眠，主要很难不心动，太便宜了”“唯品会的科颜氏好便宜”“在唯品会买的这件冰丝牛仔外套太香了，越穿越爱，亲肤减龄还便宜”……

　　这让人极为纳闷，虽然知道它们是做特卖生意，但如今网购一盘货，没有体量规模优势的唯品会，要想便宜谈何容易？

　　特地请教了一位电商行业内的朋友，结果想不到他却表示唯品会的便宜不是秘密。就是十多年坚守特卖捋顺了供应链，挤掉了供应链里的溢价水分。

　　朋友例举了最近发生的一件事——唯品会作为国内唯一一家电商，参与了全球AEO大会，称背后就是它压缩供应链水分的一个小环节。据称唯品会早在2020年就通过了世界海关的AEO认证，从而获得了一张“绿色通行证”。有了它，在全球通关成本上就能大大节省。

　　“管中窥豹可见一斑，连通关成本这样很多人没有注意到的成本节俭，唯品会都不放过，在更大的地方可想而知。”朋友进一步说道，“更何况它还有买手制王牌”。

　　据称唯品会设置了1000多个专业买手岗位，这些优秀买手遍布全球。不仅要负责把控选品，还直接与品牌方或者一级经销商接触，最终拿到最接近成本的第一手价格，也就相当于人们通俗理解的“出厂价”。

　　从供应链入手打造好货好价，说起来简单，但实际做起来却很难。因为它需要持续的坚持，积少成多，与时间做朋友。或许这也正是唯品会能在这样一个充满了激烈竞争的市场中，以不占体量规模优势的角色，始终名列一线电商行列的原因。

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